A aplicação da filosofia Lean significa eliminar os desperdícios em logística e concentrar-se na criação de valor, já que uma boa gestão dos recursos impacta diretamente na rentabilidade da empresa.
Um dos fatores que influenciam na rentabilidade de sua empresa é a gestão otimizada de todos os seus recursos.
Em logística, os tempos de entrega e o serviço ao cliente estão inter-relacionados pois da pontualidade deriva-se a satisfação do consumidor final.
Quando se fala sobre a rede de distribuição se faz referência à gestão da cadeia de abastecimento, ou seja, aos passos que um produto segue desde o fabricante ou fornecedor até o cliente final.
Como objetivo logístico, contar com um inventário saudável é possível mediante a implementação de métodos de avaliação e sistemas de controle.
Quando se otimiza um armazém, as companhias mantêm seus custos baixos e seus clientes satisfeitos. Conheça como um operador logístico pode contribuir para eficientizar processos aí realizados.
Um armazém vai além das prateleiras que acumulam e protegem mercadoria.
Ao procurar o operador logístico para sua empresa você deve começar definindo que tipo de serviços precisa e, em seguida, escolher o fornecedor que oferece a melhor experiência e, portanto, a maior rentabilidade.
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