Contar com serviços de consultoria em logística é uma decisão estratégica na empresa que cumpre a função de fazer com que se diferencie competitivamente falando. Graças a esta consultoria a empresa adquire conhecimentos, experiências e habilidades para tomar melhores decisões e alcançar eficientemente as metas na cadeia de suprimento.

O mais transcendente da cadeia de suprimento começa no armazém: o lugar onde os produtos são organizados e guardados para serem distribuídos. Por isso os sistemas de administração de armazém (WMS), criados para ajudar a dirigir cada passo no movimento do inventário, evoluíram tanto nos últimos anos.

A gestão de armazéns influencia tanto nos custos da cadeia de abastecimento quanto na satisfação do cliente, portanto, é um fator chave para a rentabilidade e a competitividade da empresa.

Em logística, armazenar não significa apenas guardar produtos em um espaço físico...

A colaboração é poderosa e eficaz.

Para atender as contingências de maneira oportuna, as organizações devem prever cenários e se preparar para eles, tendo protocolos e linhas de ação que integrem todos os atores da sua rede, aumentando assim as alternativas para continuar gerenciando suas operações de transporte, armazenamento, etc.

A RDC 430 entrou em vigor no Brasil em março de 2021. Saiba mais sobre as novas disposições para a distribuição de medicamentos e equipamentos de saúde. Continue lendo.

A infraestrutura, ou seja, o conjunto de elementos e serviços que permitem o funcionamento de uma cidade ou país, pode ser, a princípio, um aspecto geralmente invisível para a sociedade, até que se torna vital, como em meio a uma emergência sanitária que nos obriga a mudar as maneiras como adquirimos tudo.