A globalização obrigou as companhias a agilizar seus processos de armazenamento e processamento para manter sua vantagem competitiva e a lealdade de seus clientes com estratégias de resposta eficiente ao consumidor como o cross dock.

A geolocalização não apenas consiste em localizar geograficamente um produto; é uma importante ferramenta na indústria logística que melhora a experiência do cliente.

Um fabricante frequentemente encontra-se diante do dilema de fazer os processos de armazenagem, distribuição e transporte de seus produtos de maneira interna ou realizar estas atividades subcontratando os serviços de um especialista em logística.

Frequentemente, ao falar de planejamento de rotas, o primeiro que vem à mente são os aplicativos de navegação tipo Google Maps; no entanto, quando se têm 20 ou mais destinos em um dia, deve-se implementar uma verdadeira estratégia de transporte.

As cadeias de abastecimento oferecem às companhias grandes vantagens competitivas e comerciais; no entanto, sua administração está cheia de desafios que, se não forem evitados ou atendidos, podem ocasionar grandes interrupções e más experiências.

O armazém é um lugar estruturado e planejado para realizar diferentes funções: conservação, controle, expedição de produtos, recebimento e custódia, entre outros.

Além de receber e transportar mercadorias, a administração de armazéns inclui o planejamento do armazenamento, o abastecimento e o controle do inventário. Buscar novas e melhores formas de gerenciar o armazém pode reduzir custos, economizar tempo e aumentar os ingressos e a satisfação do cliente.

Um dos erros mais comuns das companhias é que não consideram as operações logísticas como parte das decisões estratégicas do negócio, motivo pelo que não as equilibram com os objetivos comerciais nem desenvolvem índices para medir os custos que estas geram.