A gestão de inventários é um dos principais aspectos para o sucesso das empresas. De fato, as empresas bilionárias consideram esta tarefa como uma prioridade, porque contar com o volume ideal de estoque (suficiente, mas não em excesso) ajuda a otimizar custos, maximiza a produção e as vendas, ao mesmo tempo em que evita perdas devido ao excesso ou déficit de itens cruciais.

Saber que tipo de modelo de terceirização é melhor depende da complexidade da cadeia de suprimento e dos objetivos estratégicos de cada companhia, assim como da natureza da mercadoria e da gestão da indústria.

Contar com serviços de consultoria em logística é uma decisão estratégica na empresa que cumpre a função de fazer com que se diferencie competitivamente falando. Graças a esta consultoria a empresa adquire conhecimentos, experiências e habilidades para tomar melhores decisões e alcançar eficientemente as metas na cadeia de suprimento.

A gestão de armazéns influencia tanto nos custos da cadeia de abastecimento quanto na satisfação do cliente, portanto, é um fator chave para a rentabilidade e a competitividade da empresa.

Em logística, armazenar não significa apenas guardar produtos em um espaço físico...

Un desabasto de productos puede producirse por múltiples razones, y recientemente, sobre todo desde el brote pandémico, hemos visto repetirse algunas de las más nocivas: saqueos, compras de pánico y acaparamiento.

A RDC 430 entrou em vigor no Brasil em março de 2021. Saiba mais sobre as novas disposições para a distribuição de medicamentos e equipamentos de saúde. Continue lendo.

A infraestrutura, ou seja, o conjunto de elementos e serviços que permitem o funcionamento de uma cidade ou país, pode ser, a princípio, um aspecto geralmente invisível para a sociedade, até que se torna vital, como em meio a uma emergência sanitária que nos obriga a mudar as maneiras como adquirimos tudo.