Saber que tipo de modelo de terceirização é melhor depende da complexidade da cadeia de suprimento e dos objetivos estratégicos de cada companhia, assim como da natureza da mercadoria e da gestão da indústria.

Contar com serviços de consultoria em logística é uma decisão estratégica na empresa que cumpre a função de fazer com que se diferencie competitivamente falando. Graças a esta consultoria a empresa adquire conhecimentos, experiências e habilidades para tomar melhores decisões e alcançar eficientemente as metas na cadeia de suprimento.

A gestão de armazéns influencia tanto nos custos da cadeia de abastecimento quanto na satisfação do cliente, portanto, é um fator chave para a rentabilidade e a competitividade da empresa.

Em logística, armazenar não significa apenas guardar produtos em um espaço físico...

A colaboração é poderosa e eficaz.

A RDC 430 entrou em vigor no Brasil em março de 2021. Saiba mais sobre as novas disposições para a distribuição de medicamentos e equipamentos de saúde. Continue lendo.

A infraestrutura, ou seja, o conjunto de elementos e serviços que permitem o funcionamento de uma cidade ou país, pode ser, a princípio, um aspecto geralmente invisível para a sociedade, até que se torna vital, como em meio a uma emergência sanitária que nos obriga a mudar as maneiras como adquirimos tudo.

As decisões tomadas em logística acabam sendo fundamentais nos resultados comerciais das empresas pois afetam a capacidade de administrar mercadorias, cumprir compromissos comerciais, otimizar custos de distribuição, aumentar vendas, elevar a reputação da marca e dezenas de indicadores mais.