A logística é quase uma arte sob medida. Integrar informação, transporte, inventários, armazenamento, materiais, embalagem, e inclusive a segurança de uma cadeia de suprimento, é um trabalho com uma complexidade diferente à de qualquer outra indústria.
No caso da indústria têxtil, o caminho logístico é longo. São muitas etapas para passar das matérias primas aos produtos finalizados e por último para chegar aos clientes finais nos prazos necessários.
As soluções tecnológicas de logística 5.0 ou de próxima geração —especialmente a inteligência artificial, a aprendizagem automática, a internet das coisas e o blockchain ou cadeia de blocos— estão fazendo com que as cadeias de suprimento a nível global sejam mais inteligentes, rápidas, sustentáveis e centradas no cliente.
Tipos de logística têxtil
- Logística de entrada: concentra-se nas compras de fábricas ou montadoras.
- Logística externa: está relacionada com o armazenamento para o usuário final com fluxo de informação.
Uma das principais funções logísticas é a administração de inventários que, por sua vez, inclui a seleção de modos de transporte, os fretes, as rotas de transporte, a programação de veículos, a seleção de equipamentos, o processamento de pedidos, a avaliação e as auditorias. Além disso, existem outras atividades de suporte logístico que podem ser englobadas da seguinte maneira:
- Armazenamento: determinação de espaços, desenho de equipamentos e docas, configuração do armazém e colocação de inventários.
- Manejo de materiais: seleção de equipamentos, políticas de substituições de equipamentos, procedimentos de viking, estoque de armazenagem, seleção de fornecedores, tempos de entrega e lotes de entrega.
- Pacote e embalagem: desenho para o manejo de produtos, desenho para armazenamento, desenho para proteção contra danos e avarias, especificações de quantidades agregadas, sequências e tempos de produção.
- Manutenção da informação: coletar, armazenar e manipular, analisar dados e procedimentos de controle.
Necessidades especiais
As empresas do setor têxtil precisam fazer ajustes em sua cadeia de suprimentos para reagir tão rapidamente quanto as mudanças de coleção. Daí que um sistema “justo a tempo” (JIT) é de grande valor para que as empresas possam responder a tempo, cada vez com melhores preços e maior qualidade.
A ideia básica do JIT é reduzir os desperdícios, os produtos armazenados, os produtos em processo de inspeção, os produtos defeituosos, tudo o que não produz valor agregado, os atrasos e os tempos de espera.
Como saber se a logística têxtil está funcionando?
As medidas de desempenho classificam-se em dois grupos: qualitativo e quantitativo. Estas medidas implicam capacidade de resposta, tempo, serviço ao cliente, rendimento do fornecedor, flexibilidade e custos.
Há três tipos de medidas: produto, recursos e flexibilidade. O marco para medir o nível de desempenho em uma cadeia de suprimento pode ser estratégico, tático e operativo.
A indústria têxtil no México
A indústria têxtil no México quebrou o recorde em exportações em 2018 ao ultrapassar os 57 milhões de dólares, alcançando 26 porcento de crescimento em um ano, o que a converteu na quinta principal fornecedora a nível mundial e na terceira geradora do produto interno bruto (PIB) a nível nacional.
Das exportações têxteis do México, 60 porcento foram para Estados Unidos; 22 porcento, para a América do Sul; e 18 porcento, para fora do continente. As empresas pertencentes a este setor dedicam-se principalmente à produção de fibras sintéticas, roupa, calçado, artigos para banho e tecidos.
Para alcançar esta magna tarefa precisa-se de planejamento, controle, monitoramento integrado de fluxos de materiais e de fluxo da informação ao longo da cadeia de suprimento.
Em resumo, as atividades do processo de execução e controle de toda a cadeia de suprimentos têxteis são muitas e muito variadas para satisfazer tanto os clientes internos como os consumidores finais. A logística é, por esta razão, o coração de uma grande indústria cujo sucesso incide diretamente no sucesso das empresas do setor.
Este blog foi publicado em 3 de janeiro de 2020 e otimizado em 13 de setembro de 2022.
