Já não basta garantir a segurança física dos ativos, agora as empresas devem colocar atenção especial em seus sistemas de informação diante de ameaças de criminosos e terroristas cibernéticos.
A qualidade e a melhoria contínua exigem medir o desempenho da cadeia de abastecimento para confirmar que as operações estejam centradas no cliente e que sejam rentáveis. Através de uma análise de desempenho se avalia a eficiência e a produtividade e se garante a competitividade da companhia.
Quando se trata de levar mercadoria para um destino da maneira mais rápida e pelo menor custo possível resulta essencial desenhar uma estratégia de cargas que aumente a produtividade, reduza gastos e agilize os envios.
Mais do que seguir as tendências tecnológicas a nível mundial, a América Latina enfrenta o desafio de conseguir uma transformação digital que contemple de maneira integral tecnologia, processos e pessoas, e que satisfaça as necessidades urgentes e próprias da região.
A tecnologia está presente em nosso dia a dia, e a cadeia de abastecimento não é a exceção. Avanços como a inteligência artificial e o machine learning não são o futuro e sim o presente que está mudando a maneira de entender a logística no atual mundo omnicanal.
A logística de frio garante o armazenamento, translado e distribuição de produtos específicos, como medicamentos e vacinas, em uma temperatura adequada que garanta sua integridade e qualidade.
A aplicação da filosofia Lean significa eliminar os desperdícios em logística e concentrar-se na criação de valor, já que uma boa gestão dos recursos impacta diretamente na rentabilidade da empresa.
Um dos fatores que influenciam na rentabilidade de sua empresa é a gestão otimizada de todos os seus recursos.
Em logística, os tempos de entrega e o serviço ao cliente estão inter-relacionados pois da pontualidade deriva-se a satisfação do consumidor final.
Quando se fala sobre a rede de distribuição se faz referência à gestão da cadeia de abastecimento, ou seja, aos passos que um produto segue desde o fabricante ou fornecedor até o cliente final. Conseguir com que este processo seja efetivo é chave para a rentabilidade de uma empresa pois envolve custos de operação que finalmente têm um impacto na experiência do usuário do produto.
Como objetivo logístico, contar com um inventário saudável é possível mediante a implementação de métodos de avaliação e sistemas de controle.
