Como en una formación de piezas de dominó, la tecnología cambia la manera de consumir de las personas, cambia la forma de los negocios; con ellos cambia el mercado, y con él debe cambiar la logística.
Es difícil imaginar la vida sin artículos electrónicos, ¿cierto? Entonces, no es extraño que se trate de la segunda industria más importante a nivel nacional en México y en general una de las más relevantes del mundo.
Si las temporadas altas existen para los comercios, en particular para los minoristas, también existen para cargadores y transportistas.
A todos los clientes les gustan las ofertas y algo que aprovechan sin falta son los festivales de ofertas y esta es una práctica que también se ha adoptado en el comercio electrónico con resultados especialmente exitosos.
Dispositivos high-tech como computadoras, teléfonos inteligentes, tabletas, enrutadores, conmutadores marcan, sin duda, una ventaja competitiva
La optimización de almacenes consiste en la aplicación de procesos automatizados para ahorrar tiempo, espacio y recursos, así como reducir errores, mejorar la flexibilidad, la comunicación, la administración y la experiencia del cliente.
La gran cantidad de procesos que forman una cadena de suministro la vuelve susceptible a riesgos que pueden ser mitigados y evitados con planes de acción y prevención. Aunque para esto se requiere un esfuerzo coordinado entre las áreas de logística, adquisiciones, legal, cumplimiento y finanzas, es necesario establecer una cultura de prevención en toda la compañía.
La compañía está en México, Brasil, Colombia, Costa Rica, Estados Unidos, Panamá y Nicaragua
Contar con servicios de consultoría en logística es una decisión estratégica en la empresa que cumple con la función de hacer que se diferencie competitivamente hablando.
La globalización ha obligado a que las compañías agilicen sus procesos de almacenamiento y alistamiento para mantener su ventaja competitiva y la lealtad de sus clientes con estrategias de respuesta eficiente al consumidor como lo es el cross dock.
Saber qué tipo de modelo de tercerización es mejor depende de la complejidad de la cadena de suministro y de los objetivos estratégicos de cada compañía, así como de la naturaleza de la mercancía y el manejo de la industria.
