Un fabricante a menudo se enfrenta ante la disyuntiva de realizar los procesos de almacenaje, distribución y transporte de sus productos de manera interna o llevar a cabo estas actividades subcontratando los servicios de un especialista en logística.

Para lograr la optimización de un centro de distribución es necesario trabajar con clientes, proveedores y socios, incluyendo operadores logísticos.

Actualmente existen plataformas llamadas sistemas de administración de transporte o TMS (Transportation Management System) que hacen comparativas entre diferentes transportistas para determinar cuál es más conveniente en cada carga

En los últimos años la logística en el sector alimentario se ha visto afectada por diferentes factores, conócelos.

En Solistica estamos conscientes del impacto en la salud y la economía que se vive actualmente.

“Los clientes buscan a un operador logístico que cuente con las capacidades, infraestructura, sistemas y el know how para operar". Continua leyendo a nuestros expertos en almacén, Marcio Almedia y Rodrigo Moreno.

Conoce los beneficios de subcontrata a un 3PL para realizar este servicio de valor agregado.

La gestión de inventarios es uno de los aspectos clave para el éxito de las empresas. De hecho, las empresas billonarias consideran esta tarea como una prioridad, porque contar con el volumen óptimo de stock (suficiente, pero no excesivo) ayuda a optimizar costos, maximizar la producción y las ventas, a la vez que evita pérdidas debido al exceso o déficit de artículos cruciales.