En la actualidad, identificar riesgos es una tarea imprescindible que debe realizarse a través de protocolos de actuación que consideren qué, cómo y cuándo hacerlo, sobre todo si se tiene un alcance internacional.
Actualmente la competencia entre compañías se ve determinada por sus cadenas de suministro, por lo que cada estrategia comercial debe incluir el desarrollo de soluciones efectivas en cuanto costos logísticos y cuidado del medio ambiente.
El proceso de abastecimiento de entrada generan beneficios económicos y de servicio al cliente. Conoce cómo lograrlo de la mejor manera.

Cómo optimizar la adquisición directa en logística
Para lograr una red de suministro sin interrupciones es necesario crear una red colaborativa entre fabricantes, proveedores, operadores y clientes con el fin de optimizar la adquisición de materia prima e incrementar el valor de los productos comercializados.

Cuál es el índice de madurez logística de tu empresa
Las compañías deben evolucionar para adaptarse a las nuevas realidades y seguir siendo competitivas.

Supply chain y stock consignado en hospitales
La administración del inventario es un proceso que requiere planeación, organización y capacitación. Es así como la consignación hospitalaria surge como alternativa para mejorar la logística de hospitales, clínicas y farmacias.

Los retos de la logística en las grandes compañías de hi-tech
Dispositivos high-tech como computadoras, teléfonos inteligentes, tabletas, enrutadores, conmutadores marcan, sin duda, una ventaja competitiva
La globalización ha obligado a que las compañías agilicen sus procesos de almacenamiento y alistamiento para mantener su ventaja competitiva y la lealtad de sus clientes con estrategias de respuesta eficiente al consumidor como lo es el cross dock.

Logística inversa y su importancia para fabricantes y minoristas
Una de las ventajas que ofrece el comercio electrónico a los clientes es la posibilidad de devolver al fabricante productos con los que no están satisfechos,
A partir de la filosofía just in time de los años 70 han surgido diferentes modelos que buscan optimizar los procesos. Uno de los más actuales y con mejores resultados es Quick Response Manufacturing (QRM) o fabricación de respuesta rápida.

Optimización de una cadena de suministro compleja
El nuevo enfoque centrado en el cliente ha obligado a las compañías a organizar sus procesos y sistemas logísticos.