Com mais de 40% dos varejistas globais reconhecendo a logística como um fator decisivo para a lucratividade, o cenário do varejo passou por uma virada estratégica. Soluções logísticas eficientes se estabeleceram como um elemento essencial para a sobrevivência dos negócios. Essa transformação radical da cadeia de suprimentos do varejo responde a um ambiente de negócios onde o imediatismo, a precisão e a adaptabilidade são as novas expectativas centrais de um consumidor capacitado pela tecnologia.
Este artigo explora como as soluções de logística adaptadas especificamente para o setor de varejo podem otimizar o gerenciamento de estoque, aumentar a eficiência operacional e maximizar a lucratividade de sua empresa, fornecendo ferramentas eficazes para enfrentar os desafios do ambiente comercial atual.
A evolução da logística no setor de varejo
O setor de varejo e a logística estão necessária e decisivamente ligados. Afinal de contas, nenhuma loja pode ser bem-sucedida se não otimizar corretamente o gerenciamento da cadeia de suprimentos. Como resultado, as demandas impostas aos provedores de logística estão aumentando constantemente.
Não é segredo que as empresas varejistas (supermercados, farmácias, butiques, lojas de departamento etc.) precisam adaptar sua oferta a uma demanda em constante mudança e devem fazer isso em tempo recorde. Diante desse cenário exigente, a gestão logística é uma estratégia indispensável para o setor (Blog - Tegaindustrial).
Embora os varejistas já tenham sido somente receptores de produtos de empresas fabricantes, hoje eles também são criadores da oferta: controlam, organizam e gerenciam a cadeia de suprimentos desde a produção até o consumo. Os tempos mudaram e a logística de varejo também. Eles estão explorando uma posição mais colaborativa em muitos processos logísticos e até assumiram responsabilidades de marketing e desenvolvimento de produtos, que originalmente eram exclusivas do fabricante. (Web - Solistica)
Principais componentes das soluções de logística de varejo
Soluções eficazes de logística de varejo devem abordar vários aspectos fundamentais que garantem uma operação tranquila e lucrativa. Esses componentes definem o sucesso da cadeia de suprimentos.
Gestão estratégica de estoques
O gerenciamento eficiente do estoque representa um dos elementos fundamentais da logística de varejo. Esse componente integra a visibilidade em tempo real da demanda com a otimização estratégica do espaço do armazém e das prateleiras. A localização inteligente de produtos em pontos estratégicos e a implementação de sistemas preventivos contra falta de estoque e excesso de produtos são parte integrante desse gerenciamento avançado. (Blog - Tegaindustrial)
Sistemas avançados de distribuição
O transporte e a distribuição eficientes de produtos são outro componente essencial da arquitetura de logística de varejo. A integração dos sistemas de distribuição B2B com grandes redes de atacado, shopping centers e varejistas é complementada por um sofisticado gerenciamento de compromissos de entrega. Os processos de planejamento e programação de rotas, juntamente com soluções de remessa consolidadas de ponta a ponta, formam o ecossistema de distribuição que sustenta a operação de varejo.
Solistica: Entendemos os desafios do setor varejista e podermos atender à demanda e às necessidades exatas de nossos clientes, ajudando-os a gerar suprimento contínuo. (Web - Solistica)
Tecnologia e inovação
A integração de tecnologias avançadas redefiniu fundamentalmente a logística de varejo. Os sistemas de gerenciamento de entrega por meio de plataformas da Web, móveis e EDI, juntamente com os indicadores-chave de desempenho (KPIs) operacionais, formam a base tecnológica inicial. A incorporação de inteligência artificial e aprendizado de máquina para previsão de demanda, bem como a implementação da Internet das Coisas (IoT) para rastreamento em tempo real, representam a vanguarda da inovação logística no setor.
A implementação de tecnologias avançadas, como Inteligência Artificial (IA), aprendizado de máquina (ML) e sistemas automatizados de gerenciamento de armazéns, pode melhorar drasticamente a cadeia de suprimentos, aumentando a precisão e reduzindo os tempos de processamento. (Blog - Tegaindustrial)
Trem de logística: uma solução de varejo de ponta a ponta
Uma das soluções mais inovadoras para o setor de varejo é o Logistics Train, uma oferta de valor projetada especialmente para clientes de varejo.
Uma solução de ponta a ponta para remessas consolidadas para o CEDIS de seu destinatário, garantindo melhores níveis de serviço e flexibilidade em suas entregas, descreve a Solistica em seu portal especializado.
Essa solução oferece benefícios significativos tanto para os clientes quanto para os consignatários. Para os clientes, ela oferece um único fornecedor para todo o processo, gerenciamento abrangente dos compromissos de entrega, atendimento personalizado e cobertura completa de todos os CEDIS no México. Além disso, garante uma melhoria substancial na entrega no prazo, atingindo níveis superiores a 96%, e fornece um retorno expresso de evidências que otimiza a rastreabilidade.
Os expedidores, por seu lado, beneficiam de uma redução significativa do número de unidades a receber, de um aumento notável da disponibilidade das plataformas, da segurança de frequências semanais garantidas e da minimização das vendas perdidas. Tudo isso é gerenciado por meio de um único ponto de contato, tanto para solicitações de agendamento quanto para o gerenciamento integral do recebimento.
Desafios atuais da logística de varejo e como superá-los
A logística no setor de varejo está enfrentando um ambiente que impõe vários desafios estratégicos e operacionais:
Necessidade de imediatismo
Os consumidores exigem entregas ultrarrápidas, inclusive no mesmo dia. As empresas precisam otimizar os processos logísticos, reposicionar estrategicamente seus centros de distribuição e estabelecer parcerias logísticas de valor agregado.
Gerenciamento multicanal
A coordenação eficiente entre lojas físicas, comércio eletrônico e mercados é um desafio vital. Sistemas integrados, estratégias omnicanais e análise avançada de dados são necessários para sincronizar os estoques e otimizar os processos.
Sustentabilidade na logística
A sustentabilidade estabelece um valor diferencial essencial em resposta às demandas ambientais, concentrando-se em programas integrais para reduzir a pegada ecológica, a inovação em biomateriais e a otimização dos fluxos circulares de recursos.
A crescente preocupação com o impacto ambiental fez com que as empresas garantissem que suas atividades estivessem conforme critérios ecológicos onde os materiais (como embalagens) pudessem ser reutilizados ou reciclados. (Blog - Solistica)
Práticas recomendadas para otimizar a logística de varejo
A implementação de soluções logísticas eficientes no setor de varejo requer a adoção de estratégias específicas que maximizem o desempenho operacional e a satisfação do cliente.
Planejamento da demanda
O planejamento da demanda é fundamental para garantir que os produtos certos estejam disponíveis nos momentos certos, evitando excessos e rupturas de estoque.
As empresas líderes integram sistemas de Pull Planning, tecnologias preditivas com IA e análises em tempo real para otimizar os fluxos e prever com precisão os padrões de consumo.
Otimização de armazenamento e distribuição
A eficiência logística determina a competitividade dos negócios por meio de layouts cientificamente projetados, processos de separação otimizados e integração de infraestruturas especializadas com sistemas de gerenciamento avançados para garantir uma distribuição econômica.
Operações com valor agregado
Os operadores de 3PL transformam a cadeia de suprimentos por meio de serviços diferenciados: recondicionamento, controle de qualidade, etiquetagem personalizada e consolidação estratégica para otimizar a distribuição final.
Benefícios de um parceiro logístico especializado
A terceirização estratégica das operações logísticas gera um valor diferencial significativo para o setor varejista, impactando diretamente a lucratividade e o posicionamento competitivo.
Os 3PLs, como a Solistica, obtêm descontos por volume inacessíveis aos varejistas independentes, oferecendo infraestrutura especializada, pessoal qualificado e tecnologia avançada que permite que os clientes concentrem seus recursos em seu negócio principal. (Blog - Solistica)
A colaboração com a Solistica traz a experiência acumulada ao longo de mais de 15 anos em parcerias com líderes do setor, garantindo uma resposta ágil às flutuações no comportamento do consumidor. Sua proposta de valor integra a implementação de soluções personalizadas, sistemas avançados de gerenciamento de entregas e métricas operacionais precisas voltadas para o segmento de varejo.
Transformando a logística de varejo com a Solistica
A intensificação competitiva do setor varejista fez com que as arquiteturas logísticas se tornassem um fator determinante da lucratividade.
A Solistica implementa soluções integradas específicas para o varejo, garantindo visibilidade total e eficiência otimizada em toda a cadeia de valor.
Como parceiro estratégico, ela aumenta a adaptabilidade operacional diante da evolução do comportamento do consumidor, otimizando os fluxos de suprimento e fortalecendo o posicionamento competitivo.
Descubra como nosso Logistics Train e soluções especializadas podem otimizar suas operações, reduzir custos e aumentar a satisfação do cliente.
