Se sua empresa planeja crescer e exportar para outros mercados, um aliado 3PL é essencial para realizar os processos de logística que se envolvem na distribuição de produtos internacionais.
De nada serve contar com um produto que se diferencie no mercado por sua qualidade se não se conta com o conhecimento de práticas e processos aduaneiros de comércio exterior necessários para fazê-lo chegar ao cliente em tempo e forma.
Para as pequenas e médias empresas, a solução está na contratação de serviços de exportação 3PL que são, de fato, parceiros que irão proporcionar o know-how, as instalações, os equipamentos e os sistemas necessários para acompanhá-lo nesta nova experiência comercial.
3PL e exportação
A aventura de internacionalizar seus produtos oferece grandes vantagens para sua empresa:
- Impulsionar o crescimento da organização com o aumento das vendas.
- Obter reconhecimento e prestígio em outros mercados.
- Melhorar a posição financeira ao gerar maiores ingressos.
Contar com um aliado 3PL garante que você poderá atender os processos da cadeia de exportação desde todos os ângulos: terrestre, marítimo, aéreo, cobrindo os requisitos legais, aduaneiros e tarifários; inclusive, oferecer o serviço de in-house de seu produto no exterior.
Por esta razão, escolher o parceiro correto é uma decisão estratégica importante já que serão eles que irão assumir os riscos, o custo operativo não orçado e os responsáveis por maximizar os benefícios para que você alcance seus planos de expansão.
Terceirização e produtividade
Para se beneficiar realmente, é importante que a sociedade que você decida estabelecer com seu fornecedor logístico terceirizado te ajude também a administrar o transporte e a distribuição de seu produto desde sua empresa até seu destino, aproveitando sua infraestrutura e recursos como veículos, armazéns e sistemas de gestão automatizada.
Isto não apenas te economiza dinheiro na criação e implementação de uma cadeia de abastecimento que atenda o novo mercado, como também tempo e recursos humanos que você pode enfocar em impulsionar sua produtividade em suas atividades prioritárias.
Eficiência e competitividade
Nos mercados atuais, o fator que mais eleva a competitividade de uma empresa é a excelência no serviço ao cliente, e uma empresa logística fornece a eficiência na distribuição que torna isto possível.
Os processos logísticos eficientes permitem às Pequenas e Médias empresas reduzir tempos de entrega, beneficiar-se das economias de escala e conseguir a satisfação do cliente final.
Entre as atividades que seu fornecedor realiza para oferecer-lhe este benefício estão:
- Gestão, controle de inventários, serviços de embalagem de seu produto em instalações de armazenamento no novo mercado.
- Transporte e distribuição segundo o tipo de carga, de acordo com suas necessidades específicas de armazenamento, mobilização, temperatura, peso, dimensões, periculosidade, etc., para garantir a entrega da mercadoria a tempo e em boas condições.
- Sistemas de informação e rastreamento ao vivo para monitorar o trajeto de seus produtos, desde que saem de sua fábrica até que chegam a seu destino e movimentos dentro do mesmo.
- Tecnologia que permita a coleta e análise de informação para elaborar relatórios administrativos sobre o desempenho do processo, por exemplo, a emissão de ordens de compra ou o envio de guias de remessa, que te ajudem a detectar ineficiências devam ser melhoradas.
- Assessoria sobre normas comerciais, assuntos legais, assim como as condições ou barreiras de entrada do país destino, além do acompanhamento/gestão em tudo o que se relacione com a tramitação de permissões e de trânsito aduaneiro, para superar mal-entendidos que surgem quando se enfrentam culturas, sociedades e idiomas diferentes.
- Serviços de última milha para fazer seus produtos chegarem às lojas ou clientes finais, com uma atenção semelhante à que seu serviço de pós-venda realiza, encarregando-se de devoluções, atenção técnica e/ou questões de manutenção que ajudem sua empresa a ganhar a confiança e lealdade de seus compradores internacionais.
Escolher um parceiro para exportar é de especial benefício para as Pequenas e Médias empresas que não contam com os recursos financeiros e humanos para gerenciar sua própria cadeia de abastecimento e que desejam empreender em seu crescimento no mercado internacional.
Além disso, contratá-lo é uma excelente oportunidade de dar seguimento a todo o seu processo de exportação, sem estar envolvido diretamente nesta tarefa.
Ao selecioná-lo, enfoque-se na experiência, habilidades, capacidade e reputação que tem no setor, assim como na categoria de seus clientes aos que oferece serviços de logística internacional e seus resultados nos países nos que têm presença.
