PERLOG: PERFIL LOGÍSTICO DA AMÉRICA LATINA

4 Março, 2020 Tendências logísticas

O Banco de Desenvolvimento da América Latina - anteriormente chamado de Corporação Andina de Desenvolvimento - apoia países da região no desenvolvimento de projetos relacionados com seus sistemas logísticos nacionais.

Foi assim que o Programa Regional de Desenvolvimento Logístico para a América Latina (CAF-LOGRA) foi criado com o objetivo de identificar, analisar, promover, realizar e divulgar projetos que contribuam ao desenvolvimento e desempenho competitivo destes sistemas.

Por meio do CAF-LOGRA, foi desenhado o Perfil Logístico da América Latina (PERLOG), que mostra uma análise da situação atual e o potencial desenvolvimento do sistema logístico latino-americano levando em consideração aspectos como infraestrutura, serviços, processos, sistemas de informação, capacidade de gestão, institucionalidade e regulação.

Os países avaliados nesta primeira etapa do PERLOG foram Bolívia, Colômbia, Equador, México, Panamá, Paraguai, Peru e Uruguai. Espera-se que nos próximos anos a análise seja estendida a todos os países da América Latina e do Caribe.

Economia latino-americana

A distribuição e evolução do produto interno bruto (PIB) dos países analisados indica uma pequena tendência à redução da contribuição do setor agrícola e ao aumento do setor de serviços.

Apesar das dificuldades econômicas, todos os países avaliados aumentaram suas exportações e mantiveram o ritmo ascendente em seus fluxos de investimento estrangeiro direto (IDE), sendo a Colômbia, o México e o Peru os principais receptores deste.

Desempenho logístico

Segundo o Índice de Desempenho Logístico (LPI), o Chile e o Brasil são os países da América Latina que mais se aproximam da melhor pontuação mundial observada nos países da Organização para a Cooperação e o Desenvolvimento Econômico (OCDE). O resto dos países da América Latina e do Caribe situam-se a mais de um ponto de diferença.

A falta de qualidade e infraestrutura influencia nestes resultados e no desenvolvimento comercial da região. Esta falta de estradas significa uma barreira para o comércio interno e externo que resulta em um aumento nos custos de transporte e serviços logísticos. Por exemplo, o transporte interno de contêineres no Brasil e na Colômbia é um dos mais caros em nível mundial.

Ainda que a região conte com as condições necessárias, o transporte marítimo interno e o transporte fluvial são quase inexistentes. Além disso, nenhum aeroporto encontra-se entre os 30 mais importantes de carga aérea do mundo e a trem está estagnado porque a rede é de baixa qualidade e geralmente é usada para o transporte de granéis.

Os principais desafios que a América Latina enfrenta em relação a estrutura e oferta do setor logístico são os seguintes:

  • Elevada dependência da demanda externa
  • Escassos operadores logísticos
  • Atraso por regulações aduaneiras e de comércio
  • Pouca automação
  • Restrições de financiamento
  • Oferta limitada de serviços logísticos
  • Baixa qualidade dos serviços (atrasos, roubos, entre outros)
  • Falta de infraestrutura especializada
  • Pouca introdução de novas tecnologias
  • Desconfiança com a terceirização
  • Baixa demanda de serviços de valor agregado
  • Decisões baseadas no preço, não no serviço
  • Falta de integração da cadeia de suprimento
  • Baixa institucionalização do setor logístico
  • Ausência de políticas de promoção
  • Custos de serviço distorcidos por regulações
  • Lentidão burocrática

 

Importação e exportação

O valor de exportação de um contêiner na América Latina e no Caribe é apenas superado em nível mundial pela América do Norte e a África. Dentro dos países analisados existem enormes diferenças de custos de importação e exportação de contêineres: por um lado, o Panamá tem preços de exportação inferiores aos do Sudeste Asiático e pelo outro, o Paraguai e a Colômbia destacam-se como os países com maiores custos de exportação e importação.

Infraestrutura

O México e o Panamá têm boa infraestrutura, atingindo níveis semelhantes aos de Europa.  No entanto, em geral as infraestruturas na América Latina têm muitas áreas de oportunidade em comparação com a média global. 

Introdução de novas tecnologias

O México e o Panamá são os dois países da América Latina e do Caribe que superam a média latino-americana no índice de introdução de novas tecnologias no âmbito empresarial.

Cenário de referência para a América Latina em 2040

O cenário para a América Latina nos próximos anos caracteriza-se pelo estancamento do crescimento do PIB: ao redor de 4 porcento anual e menos de 3 porcento per capita. Isto a situaria atrás das três principais regiões em desenvolvimento (Leste Asiático, Oriente Médio e Europa Central e do Leste), com níveis próximos aos da África e sul da Ásia.

A América Latina precisaria adotar uma estratégia composta por três pilares, que implicariam contribuições logísticas em longo prazo:

  1. Conseguir uma sociedade mais inclusiva e unida, que consistiria em promover estratégias de melhoria da logística básica e fomentar a inclusão logística de territórios de baixa integração.
  2. Ajudar a conseguir e manter um maior crescimento econômico e competitividade mediante uma redução sistemática e continuada dos custos logísticos e a articulação de um sistema logístico eficiente, hierarquizado e integrado.
  3. Fortalecer a concorrência, incluindo uma maior cooperação regional e abertura para a Ásia e reforçar a articulação logística regional com o Pacífico.

O documento IDEAL 2013 define o aparecimento de diversas macrotendências, reações ou movimentos estratégicos na América Latina em longo prazo:

  • Consolidação da China e da Ásia como os principais compradores de recursos naturais
  • Volta das manufaturas na América do Norte e da função do México
  • Mudança tecnológica e da estrutura do mercado de transporte
  • Ampliação do Canal do Panamá, reforçando o papel desse país como centro ou hub logístico
  • Crescente pressão sobre os portos para se adaptar a um sistema de hubs e feeders reforçados
  • Movimentos na costa do Pacífico diante do aumento de relações com a Ásia
  • Concentração crescente dos operadores logísticos
  • Oportunidades de centros de concentração de cargas e serviços para o Brasil e o Cone Sul

Em resumo, as principais áreas de oportunidade para a América Latina e o Caribe consistem em melhorar sua infraestrutura, desenvolver atividades e serviços logísticos eficientes e implementar políticas públicas adequadas com o fim de reduzir os custos logísticos e melhorar o desempenho em toda a cadeia de suprimento.

Junte-se à conversa!

Deixe seu comentário

Mais sobre Tendências logísticas

A Revolução digital na logística: Explorando oportunidades e desafios

A adoção de soluções tecnológicas em logística tornou-se essencial na busca por uma gestão mais eficiente e competitiva num ambiente de negócios cada vez mais digitalizado. Estas tecnologias proporcionam maior visibilidade e controlo sobre as operações logísticas, permitindo uma tomada de decisão mais informada e ágil.

Resiliência da cadeia de suprimentos: Um pilar fundamental na era moderna

Num mundo interligado e globalizado, a gestão eficiente da cadeia de abastecimento é essencial para o sucesso e a sustentabilidade das empresas. A resiliência, mais do que simplesmente resistir, envolve adaptação e fortalecimento diante das adversidades para garantir a continuidade dos negócios e a satisfação dos clientes.

PERLOG: Perfil Logístico da América Latina - Um Caminho para a Eficiência e o Crescimento

Descubra como a logística está transformando a América Latina: dos desafios atuais às estratégias que impulsionarão sua competitividade no futuro. Explore o papel vital da logística em nossa região!

Publicações mais recentes

O impacto dos operadores logísticos: Solistica, seu aliado logístico de confiança com especialização 3PL

Descubra como a Solistica, uma operadora 3PL especializada, impulsiona as cadeias de fornecimento na América Latina e no mundo. Em nosso guia de terceirização logística, exploramos como os operadores 1PL, 2PL, 3PL e 4PL influenciam positivamente os negócios.

Solistica: Líder em logística integral para o sucesso empresarial

Logística integrada: otimize sua cadeia de suprimentos e ganhe competitividade. Saiba como a gestão integrada da logística pode ajudá-lo a reduzir custos, melhorar a eficiência e aumentar a satisfação do cliente. #logística #cadeia #suprimento #eficiência #competitividade

Desenvolvimento econômico e social: A logística como fonte de emprego na América Latina

O setor de logística é um importante motor de emprego na América Latina, oferecendo uma ampla gama de oportunidades de emprego. Explore como a logística impulsiona o crescimento econômico e social.