A cadeia de suprimentos da indústria automotiva é uma das maiores e mais complexas do mundo, e sua infraestrutura e capacidade de atender à demanda depende muito da qualidade de seus fornecedores.
A indústria automotiva requer uma base sólida de distribuidores, tanto nacionais como internacionais, moldando e sustentando suas cadeias de suprimentos.
Portanto, as exigências para tais fornecedores são particularmente rigorosas. Frequentemente eles precisam assumir riscos, custos e prazos, pois se trata de ciclos longos de produção. Eles devem ter uma capacidade de atendimento ao cliente 24 horas por dia, 7 dias por semana, porque
as fábricas de produção automotivas não param, ter a capacidade financeira para absorver os custos de operar nesse contexto e, acima de tudo, cumprir todas as regulamentações obrigatórias e padrões desejados, para contribuir o máximo possível para a construção de cadeias de suprimentos ideais para a indústria automotiva.
E para otimizar a cadeia de suprimentos desta indústria, é necessário reduzir ao máximo os desperdícios de tempo e recursos, focar esforços na qualidade, realizar processos de melhoria contínua através de sistemas de alerta de qualidade e programas de certificação para o pessoal operacional, por exemplo, e utilizar ferramentas para medir a satisfação dos clientes.
Também é fundamental para esta indústria a incorporação de tecnologias que facilitem e melhorem os processos, bem como a inovação constante para continuar agilizando a cadeia.
Tudo isso, além de fazer parte da estratégia desejável para a própria indústria, são também critérios apropriados para examinar os fornecedores atuais, ou critérios para selecionar novos fornecedores, com base em dados específicos que permitam verificar constantemente a qualidade dos serviços prestados e determinar se são empresas com as quais vale a pena fazer parcerias.
O processo de seleção
Para selecionar os fornecedores adequados, vale a pena começar identificando e pesquisando as empresas disponíveis, seus serviços, atividades e capacidades, bem como sua política comercial e nível de atendimento ao cliente oferecido. Também vale a pena investigar se eles têm ou tiveram problemas em suas operações ou serviços.
Não devem ser desconsiderados fatores financeiros pertinentes para estabelecer termos satisfatórios de cooperação e prever fatores de risco, e os fatores ambientais e de responsabilidade social, além do cumprimento normativo obrigatório.
O processo de avaliação
Outros aspectos relevantes para a escolha dos parceiros adequados são os prazos de entrega e a pontualidade deles, a qualidade dos produtos e serviços oferecidos, seus certificados de qualidade, de prestígio, certificações específicas de acordo com sua área, etc.
Por isso, o perfil das empresas fornecedoras, sua experiência e cooperação com outras empresas do ramo também devem ser levados em conta.
Claro, as condições de pagamento com a que trabalham ou que podem oferecer também são importantes.
A análise deve ser detalhada e bem substanciada. Analisar minuciosamente os indicadores relevantes ajudará a minimizar os riscos. Deve-se lembrar que as mudanças frequentes de fornecedores ou problemas de cooperação com eles podem interromper a cadeia de suprimentos e diminuir a eficiência da empresa e até mesmo causar perdas e instabilidade.
Por outro lado, a avaliação contínua de fornecedores ajudará a manter altos níveis de qualidade.
E, por fim, uma boa escolha de fornecedores nesta indústria, como em qualquer outra, acaba se traduzindo em maior eficiência e rentabilidade.
