Já não basta garantir a segurança física dos ativos, agora as empresas devem colocar atenção especial em seus sistemas de informação diante de ameaças de criminosos e terroristas cibernéticos.
Os avanços na tecnologia trouxeram consigo a criação de novos conceitos de negócio como logística transformacional, ecossistema digital, logística 4.0 ou logística inteligente, que buscam tornar mais eficientes os processos da cadeia de abastecimento e satisfazer as necessidades de seus clientes da maneira mais otimizada.
Ao selecionar o meio de transporte mais adequado para transportar sua mercadoria - seja por mar, ar, ferrovias, estradas ou multimodal -, as companhias devem considerar vários aspectos que podem afetar seus orçamentos, objetivos e processos logísticos.
Atualmente a flexibilidade é talvez o fator mais importante na cadeia de abastecimento devido ao entorno tão dinâmico e imprevisível no que os clientes se movimentam.
O armazém é um lugar estruturado e planejado para realizar diferentes funções: conservação, controle, expedição de produtos, recebimento e custódia, entre outros.
Os benefícios que a tecnologia oferece otimizaram a cadeia de abastecimento ao reduzir prazos e custos, conectar fornecedores e clientes, melhorar o armazenamento de inventário e aumentar a segurança.
Como parte de sua estratégia competitiva, algumas companhias constantemente buscam novas formas de satisfazer as necessidades individuais do cliente. Aproveitar as soluções de valor agregado pode ser uma forma de posicionar-se e manter a lealdade do cliente.
De tempos em tempos, surgem termos na área da logística que são cunhados para práticas específicas da operação. Apresentamos um que está se tornando comum: backhaul (também conhecido como "backloading").
O aumento da confiança nos mercados asiáticos, o aumento no consumo de bens e os novos acordos comerciais provocaram maiores investimentos, sobretudo no sudeste deste continente, o que levou à expansão do setor logístico da região.
Além de receber e transportar mercadorias, a administração de armazéns inclui o planejamento do armazenamento, o abastecimento e o controle do inventário. Buscar novas e melhores formas de gerenciar o armazém pode reduzir custos, economizar tempo e aumentar os ingressos e a satisfação do cliente.
A qualidade e a melhoria contínua exigem medir o desempenho da cadeia de abastecimento para confirmar que as operações estejam centradas no cliente e que sejam rentáveis. Através de uma análise de desempenho se avalia a eficiência e a produtividade e se garante a competitividade da companhia.
