A flexibilidade na logística

14 Agosto, 2019 Tendências logísticas
Série: Vantagens dos serviços de valor agregado em logística

Atualmente a flexibilidade é talvez o fator mais importante na cadeia de abastecimento devido ao entorno tão dinâmico e imprevisível no que os clientes se movimentam.

Flexibilidade significa adaptação, e em logística quer dizer contar com os sistemas e processos necessários para continuar com o ritmo que os clientes e a indústria estabelecem.

Em muitas companhias o planejamento da produção e da distribuição é realizado de maneira quinzenal, o que faz com que se requeira uma grande capacidade de adaptação para reagir no menor tempo possível a problemas relacionados com rotas, volumes, envios e entregas.

Nestes tempos a capacidade de reagir rapidamente é crítica, e as companhias apenas podem fazer isto através de uma cadeia de abastecimento digital. Ficaram para trás as folhas de cálculo, o e-mail e o fax para atualizar diferentes status. Uma coordenação de fluxos de informação eficiente entre as áreas de abastecimento, armazém, produção, gestão de pedidos e emissão é vital para responder às exigências dos clientes, o que por sua vez reduz inventários e custos de envio.

Uma logística flexível acarreta uma cadeia de abastecimento digital conectada que, a partir da nuvem, centraliza e compartilha informação originada nos sistemas de produção, administração, logística e outros; converte-se em um painel de controle que une em tempo real sistemas, processos e informação e se caracteriza por três fatores:

  1. Modelo de entrega: implementar um software como serviço (SaaS) que contribua com a criação de redes fora da companhia e a beneficie financeiramente ao igualar economias e custos.
  2. Funcionalidade: trata-se de combinar as melhores práticas comerciais com ferramentas de administração de cadeias de abastecimento que possam ser implantadas por módulos.
  3. Serviços: consiste em adicionar à plataforma funções de análise, avaliação comparativa, inteligência de negócios, engenharia e administração.

Esta flexibilidade planejada pode ser alcançada através de sistemas aperfeiçoados de logística funcionais (capazes de realizar certas tarefas), precisos (seguros e estáveis nas operações), de rápida implementação e, sobretudo, configuráveis.

Para reagir de maneira ágil é aconselhável implementar padrões de logísticas baseados nas melhores práticas internas que superem as dificuldades e exceções. Aplicar normas em processos, instalações, equipamento e infraestrutura dará como resultado uma série de soluções padronizadas e estruturadas que permitirão reagir de maneira flexível diante de qualquer complexidade.

Contratempos que podem ser solucionados com uma logística flexível

Contratempo

Descrição

Solução flexível

Condições climatológicas

Os incidentes do clima extremo (como as inundações) podem afetar o transporte de mercadoria a partir dos fornecedores para os clientes.

Aproveitar outros meios de transporte. Para evitar o tráfego que as inundações causam, as linhas de trem podem funcionar

Visibilidade do produto

Seguimento manual do status da mercadoria.

Usar códigos de barras que ofereçam informação em tempo real

Situação política

Decisões políticas sobre acordos de comércio internacional

Adicionar ou reduzir capacidades de armazenamento e de envios internacionais

 

Definitivamente, a flexibilidade faz parte da oferta de valor que as companhias oferecem a seus clientes, mas implementar um software especializado em administrar a cadeia de abastecimento não é tudo. O verdadeiro desafio é encontrar especialistas em logística que saibam aproveitar estes sistemas, processos, métricas, práticas e técnicas.

Adotar a flexibilidade na logística pode ter efeitos desastrosos se não se conta com conhecimentos e experiência comprovada, algo que caracteriza uma operadora logística como a Solistica.

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