A flexibilidade na logística

Série: Vantagens dos serviços de valor agregado em logística

Atualmente a flexibilidade é talvez o fator mais importante na cadeia de abastecimento devido ao entorno tão dinâmico e imprevisível no que os clientes se movimentam.

Flexibilidade significa adaptação, e em logística quer dizer contar com os sistemas e processos necessários para continuar com o ritmo que os clientes e a indústria estabelecem.

Em muitas companhias o planejamento da produção e da distribuição é realizado de maneira quinzenal, o que faz com que se requeira uma grande capacidade de adaptação para reagir no menor tempo possível a problemas relacionados com rotas, volumes, envios e entregas.

Nestes tempos a capacidade de reagir rapidamente é crítica, e as companhias apenas podem fazer isto através de uma cadeia de abastecimento digital. Ficaram para trás as folhas de cálculo, o e-mail e o fax para atualizar diferentes status. Uma coordenação de fluxos de informação eficiente entre as áreas de abastecimento, armazém, produção, gestão de pedidos e emissão é vital para responder às exigências dos clientes, o que por sua vez reduz inventários e custos de envio.

Uma logística flexível acarreta uma cadeia de abastecimento digital conectada que, a partir da nuvem, centraliza e compartilha informação originada nos sistemas de produção, administração, logística e outros; converte-se em um painel de controle que une em tempo real sistemas, processos e informação e se caracteriza por três fatores:

1. Modelo de entrega: implementar um software como serviço (SaaS) que contribua com a criação de redes fora da companhia e a beneficie financeiramente ao igualar economias e custos.
2. Funcionalidade: trata-se de combinar as melhores práticas comerciais com ferramentas de administração de cadeias de abastecimento que possam ser implantadas por módulos.
3. Serviços: consiste em adicionar à plataforma funções de análise, avaliação comparativa, inteligência de negócios, engenharia e administração.

Esta flexibilidade planejada pode ser alcançada através de sistemas aperfeiçoados de logística funcionais (capazes de realizar certas tarefas), precisos (seguros e estáveis nas operações), de rápida implementação e, sobretudo, configuráveis.

Para reagir de maneira ágil é aconselhável implementar padrões de logísticas baseados nas melhores práticas internas que superem as dificuldades e exceções. Aplicar normas em processos, instalações, equipamento e infraestrutura dará como resultado uma série de soluções padronizadas e estruturadas que permitirão reagir de maneira flexível diante de qualquer complexidade.

Contratempos que podem ser solucionados com uma logística flexível

Definitivamente, a flexibilidade faz parte da oferta de valor que as companhias oferecem a seus clientes, mas implementar um software especializado em administrar a cadeia de abastecimento não é tudo. O verdadeiro desafio é encontrar especialistas em logística que saibam aproveitar estes sistemas, processos, métricas, práticas e técnicas.

Adotar a flexibilidade na logística pode ter efeitos desastrosos se não se conta com conhecimentos e experiência comprovada, algo que caracteriza uma operadora logística como a Solistica.