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Los proveedores, su impacto en las cadenas de suministro y cómo elegirlos

Selección de proveedores: una decisión de alto impacto en la cadena de suministro.

Opciones para operar la logística de tu empresa

Un fabricante a menudo se enfrenta ante la disyuntiva de realizar los procesos de almacenaje, distribución y transporte de sus productos de manera interna o llevar a cabo estas actividades subcontratando los servicios de un especialista en logística.

Consejos para la optimización del centro de distribución

Para lograr la optimización de un centro de distribución es necesario trabajar con clientes, proveedores y socios, incluyendo operadores logísticos.

¿Cómo un TMS puede optimizar procesos logísticos?

Actualmente existen plataformas llamadas sistemas de administración de transporte o TMS (Transportation Management System) que hacen comparativas entre diferentes transportistas para determinar cuál es más conveniente en cada carga

Logística de materiales de producción para la industria alimentaria

En los últimos años la logística en el sector alimentario se ha visto afectada por diferentes factores, conócelos.

Cómo se prepara la industria logística ante el Covid-19

En Solistica estamos conscientes del impacto en la salud y la economía que se vive actualmente.

Prioridad en la cadena de suministro: una logística sostenible

Existe un tema prioritario que marca la pauta entre los retos actuales que enfrenta la cadena de suministro: lograr una logística sostenible.

Innovación en almacenaje y servicios de valor

“Los clientes buscan a un operador logístico que cuente con las capacidades, infraestructura, sistemas y el know how para operar". Continua leyendo a nuestros expertos en almacén, Marcio Almedia y Rodrigo Moreno.

Kitting como herramienta para optimizar el ensamblaje y el almacenamiento

Conoce los beneficios de subcontrata a un 3PL para realizar este servicio de valor agregado.

Indicadores y herramientas clave para el análisis de inventarios

La gestión de inventarios es uno de los aspectos clave para el éxito de las empresas. De hecho, las empresas billonarias consideran esta tarea como una prioridad, porque contar con el volumen óptimo de stock (suficiente, pero no excesivo) ayuda a optimizar costos, maximizar la producción y las ventas, a la vez que evita pérdidas debido al exceso o déficit de artículos cruciales.