Optimización de la cadena de suministro (3)

Logística inversa y su importancia para fabricantes y minoristas

Para incrementar la lealtad del cliente, algunas compañías están haciendo más fáciles sus procesos y políticas de devolución sin perder de vista su satisfacción.

Cómo saber si tu almacén de distribución es rentable

El almacén es uno de los lugares en donde se concentran la mayoría de tus recursos productivos y comerciales; administrarlo requiere de métodos de planeación y gestión, y de herramientas tecnológicas que no todas las empresas tienen, pero todas necesitan.

Optimización de la cadena de suministro como ventaja competitiva

Al evaluar de manera integral el desempeño de una cadena de suministro se pueden descubrir grandes oportunidades para reducir costos e incrementar la velocidad de entrega.

Logística elástica, al servicio de la evolución de las cadenas de suministro

Conoce más sobre este nuevo modelo logístico, sus ventajas, y cómo implementarlo en tu empresa. ¡Sigue leyendo!

Descubre si tu cadena de suministro está siendo eficiente

De la eficiencia en la cadena de suministro depende la productividad y rentabilidad de una empresa.

Cómo llevar el control de un inventario

Como objetivo logístico, contar con un inventario saludable es posible mediante la implementación de métodos de valuación y sistemas de control.

Cadenas de suministro circulares, clave para la sostenibilidad

Solo producir y distribuir ya no basta. Conoce los beneficios del modelo del futuro: cadenas de suministro circulares.

Las ventajas del backhaul para la logística

Lo más importante para armar una estrategia de backhaul es planificar bien las rutas de entrega y de recogida.

Servicios de valor agregado que mejoran tu competitividad

Las compañías continuamente están buscando ventajas competitivas que puedan ofrecer a sus clientes para satisfacer sus necesidades de manera más eficiente.

Logística Lean: optimizando la cadena de suministro

La aplicación de la filosofía Lean significa eliminar los desperdicios en logística y concentrarse en la creación de valor, ya que una buena gestión de los recursos impacta directamente en la rentabilidad de la empresa.