Conoce el motor de transformación para la competitividad empresarial: El nearshoring

En un contexto empresarial interconectado, las estrategias para mantener la competitividad están en continua evolución. Una de las tendencias que está transformando el panorama industrial y comercial es el nearshoring. Este enfoque está surgiendo como un poderoso motor de transformación para la competitividad empresarial, ofreciendo nuevas oportunidades para mejorar la agilidad operativa y la capacidad de respuesta a la demanda del mercado.

¿Qué es el nearshoring y por qué es importante?

El nearshoring consiste en externalizar parte de los servicios de una empresa a compañías de países extranjeros cercanos o vecinos, o acercar la producción al territorio de consumo. A diferencia del offshoring, que implica trasladar operaciones a países remotos, el nearshoring busca ubicaciones próximas con un huso horario similar, facilitando la comunicación y permitiendo respuestas y traslados más rápidos.

Como señala el Foro Económico Mundial, "El nearshoring es un arma competitiva para las industrias. En esta hipótesis se ponen de manifiesto la confianza en la productividad de la cadena logística global y el comercio internacional, aunque buscando ahorrar costos en localizaciones cercanas, con un riesgo menor". (Artículo - la Republica)

Beneficios del nearshoring para la competitividad empresarial

La implementación del nearshoring puede traer consigo una serie de ventajas competitivas para las empresas:

1. Diversidad de proveedores: Expandirse en las inmediaciones de las fronteras permite ampliar el abanico de proveedores y puede evitar futuros problemas en la cadena de suministro.
2. Reducción de tiempos y costos de transporte: Al ubicar la central y las empresas subcontratadas en la misma zona geográfica, las entregas se llevan a cabo en menor tiempo y de forma más económica.
3. Mayor conocimiento del mercado: La proximidad geográfica y cultural facilita el ajuste de la oferta a la demanda y la adaptación de estrategias.
4. Mejor control del entorno legal: Las normativas laborales y mercantiles de los países cercanos suelen ser más similares, lo que evita ciertos contratiempos en la expansión internacional.
5. Acceso a más talento: Países afectados por falta de mano de obra pueden encontrar trabajadores fuera. Además, la implantación de múltiples empresas extranjeras en algunas regiones da lugar al surgimiento de clústeres sectoriales y ayuda a crear fuerzas laborales capacitadas.

Estrategias prácticas para maximizar los beneficios del nearshoring

Para aprovechar al máximo las ventajas del nearshoring, las empresas pueden implementar las siguientes estrategias:

• Selección estratégica de ubicaciones: Es necesario elegir destinos que ofrezcan una combinación óptima de costos laborales, infraestructura, estabilidad política y proximidad a los mercados objetivo. Por ejemplo, México se ha convertido en un destino atractivo para empresas estadounidenses debido a su ubicación estratégica, fuerza laboral calificada y bajo costo de producción.
• Gestión efectiva de la cadena de suministro: La proximidad geográfica permite una mayor visibilidad y control sobre la cadena de suministro. Las empresas deben aprovechar esta ventaja para implementar sistemas de gestión de inventario más eficientes y responder con mayor rapidez a los cambios en la demanda.
• Optimización de costos: Aunque el nearshoring puede implicar costos iniciales más altos que el offshoring tradicional, las empresas pueden optimizar sus costos a largo plazo mediante la reducción de gastos de transporte, la minimización de inventarios y la mejora de la eficiencia operativa.
• Inversión en tecnología e infraestructura: Para maximizar los beneficios del nearshoring, es fundamental invertir en tecnología e infraestructura adecuadas. Esto puede incluir sistemas de gestión de almacenes automatizados, soluciones de transporte intermodal y plataformas de comunicación avanzadas.
• Desarrollo de talento local: El éxito del nearshoring depende en gran medida de la disponibilidad de mano de obra calificada. Las empresas deben invertir en programas de capacitación y desarrollo para asegurar una fuerza laboral competente y comprometida.

El impacto del nearshoring en sectores clave

El nearshoring está teniendo un impacto significativo en diversos sectores industriales. El sector manufacturero ocupa el 91% de los espacios industriales adaptados para esta nueva modalidad.

Los sectores más beneficiados incluyen: (Artículo- Global Engineering Group)

1. Industria automotriz (44%)
2. Industria metalmecánica (14%)
3. Plásticos (7%)
4. Comercio electrónico (6%)
5. Muebles (5.7%)
6. Construcción (4%)
7. Productos de consumo (3.9%)

Estos sectores están experimentando un crecimiento significativo gracias a la relocalización de empresas, lo que está generando nuevas oportunidades de inversión y empleo en los países de destino.

El caso de México: Un ejemplo de éxito en nearshoring

México se ha convertido en un destino preferido para el nearshoring, especialmente para empresas estadounidenses. El Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportación de México, "alrededor del 75% de toda la manufactura por nearshoring en México se ha ubicado en la región norte". (Blog - NEWMARK)

Este auge del nearshoring en México ha impulsado la demanda de servicios logísticos y de transporte. Ferrovalle, afirma que han experimentado "incrementos en volumen nunca antes vistos", con un crecimiento del 10% anual en el volumen de carros ferroviarios operados y un 30% de aumento en la división intermodal. (Blog - NEWMARK)

El futuro del nearshoring y la competitividad empresarial

El nearshoring se perfila como una tendencia a largo plazo que seguirá transformando el panorama empresarial global. Jessica Ponce de León, CEO de Solistica, prevé "crecimientos de doble dígito para los próximos cinco años" debido al nearshoring.

Sin embargo, para aprovechar plenamente estas oportunidades, las empresas deben abordar ciertos desafíos, como la escasez de mano de obra calificada y la necesidad de mejorar la infraestructura. Como señala Ponce de León, "Un reto que tenemos hoy en esta industria y creo que en general, es que hay mucha movilidad de talento. Estamos haciendo un énfasis importante en cómo cuidamos ciertas posiciones". (Blog - T21)

En conclusión, el nearshoring se está convirtiendo en un motor de transformación crucial para la competitividad empresarial. Al acercar la producción a los mercados de consumo, las empresas pueden mejorar su agilidad operativa, reducir costos y responder más eficazmente a las demandas del mercado. Aquellas organizaciones que sepan aprovechar estratégicamente esta tendencia estarán mejor posicionadas para prosperar en el cambiante panorama empresarial global.

Solística: Un aliado estratégico en la era del nearshoring

En este contexto de crecimiento y oportunidades generadas por el nearshoring, contar con un socio logístico experimentado puede marcar la diferencia en el éxito de una estrategia de relocalización. Solística, se posiciona como un aliado clave para las empresas que buscan aprovechar los beneficios del nearshoring.

Con una visión enfocada en el futuro, Solística ha desarrollado una estrategia basada en tres pilares fundamentales:

1. Nivel de servicio y excelencia: La compañía se compromete a ofrecer soluciones logísticas de alta calidad, adaptadas a las necesidades específicas de cada cliente.
2. Talento de sus colaboradores: Reconociendo la importancia del capital humano en el éxito del nearshoring, Solística ha implementado programas innovadores para atraer, desarrollar y retener talento clave.
3. Infraestructura: La empresa invierte continuamente en mejorar y expandir su infraestructura logística para satisfacer las crecientes demandas del mercado.

Jessica Ponce de León, CEO de Solística, destaca la importancia de cuidar el talento en la industria logística: "Estamos creando escuelas donde se van formando los colaboradores en distintos roles, con el fin de acompañarlos en su crecimiento, que puedan tener un plan de carrera y de desarrollo". Esta iniciativa ayuda a combatir la escasez de operadores de transporte y garantiza un equipo altamente capacitado y comprometido con los proyectos a largo plazo. (Blog - T21)

Con su enfoque en la excelencia operativa, el desarrollo del talento y la inversión en infraestructura, La compañía se posiciona como un socio estratégico ideal para las empresas que buscan implementar estrategias de nearshoring exitosas. Su experiencia y capacidad para adaptarse a las cambiantes demandas del mercado la convierten en un catalizador clave para la transformación y el crecimiento empresarial en la era del nearshoring. 

En Solistica, somos expertos en soluciones logísticas integrales que pueden ayudarte a maximizar los beneficios de esta estrategia. Contáctanos hoy y descubre cómo podemos impulsar juntos el crecimiento de tu negocio.